中天恒遠創(chuàng )立于2013年，成長(cháng)在商業(yè)改革開(kāi)放的時(shí)代浪潮中。幾年來(lái)，中天恒遠始終以創(chuàng )造用戶(hù)價(jià)值為目標，一路創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新，歷經(jīng)名牌戰略、多元化發(fā)展戰略、國際化戰略、全球化品牌戰略四個(gè)發(fā)展階段，2014年進(jìn)入第五個(gè)發(fā)展階段——網(wǎng)絡(luò )化戰略階段，北京中天恒遠目前已發(fā)展為全球水處理行業(yè)知名品牌。
創(chuàng )新與堅持
中天恒遠之道“即創(chuàng )新之道，其內涵是：為各業(yè)人才提供發(fā)展平臺，并持續不斷的為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。同時(shí)，中天恒遠以“沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)”的觀(guān)念，致力于打造基業(yè)長(cháng)青的百年企業(yè)，一個(gè)企業(yè)能走多遠，取決于適合企業(yè)自己的價(jià)值觀(guān)，這是企業(yè)戰略落地，抵御誘惑的基石。
中天恒遠的核心價(jià)值觀(guān)
是非觀(guān)——以用戶(hù)為是，以自己為非
發(fā)展觀(guān)——創(chuàng )業(yè)精神和創(chuàng )新精神
利益觀(guān)——人單合一雙贏(yíng)
“永遠以用戶(hù)為是，以自己為非”的是非觀(guān)是中天恒遠創(chuàng )造用戶(hù)的動(dòng)力
中天恒遠人永遠以用戶(hù)為是，不但要滿(mǎn)足用戶(hù)需求，還要創(chuàng )造用戶(hù)需求；中天恒遠人永遠自以為非，只有自以為非才能不斷否定自我，挑戰自我，重塑自我——實(shí)現以變制變、變中求勝。
這兩者形成中天恒遠可持續發(fā)展的內在基因特征：不因世界改變而改變，順應時(shí)代發(fā)展而發(fā)展。
這一基因加上每個(gè)中天恒遠人的“兩創(chuàng )”（創(chuàng )業(yè)和創(chuàng )新）精神，形成北京中天恒遠在永遠變化的市場(chǎng)上保持競爭優(yōu)勢的核心能力特征：世界變化愈烈，用戶(hù)變化愈快，傳承愈久。
創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的兩創(chuàng )精神是中天恒遠文化不變的基因
北京中天恒遠不變的觀(guān)念基因既是對員工個(gè)人發(fā)展觀(guān)的指引，也是對員工價(jià)值觀(guān)的約束。“永遠以用戶(hù)為是，以自己為非”的觀(guān)念基因要求員工個(gè)人具備兩創(chuàng )精神。
創(chuàng )業(yè)精神即企業(yè)家精神，北京中天恒遠鼓勵每個(gè)員工都應具有企業(yè)家精神，從被經(jīng)營(yíng)變?yōu)樽灾鹘?jīng)營(yíng)，把不可能變?yōu)榭赡�，成為自己的CEO；
創(chuàng )新精神的本質(zhì)是創(chuàng )造差異化的價(jià)值。差異化價(jià)值的創(chuàng )造來(lái)源于創(chuàng )造新的用戶(hù)資源。
兩創(chuàng )精神的核心是強調鎖定第一競爭力目標。目標堅持不變，但為實(shí)現目標應該以開(kāi)放的視野，有效整合、運用各方資源。
人單合一雙贏(yíng)的利益觀(guān)是中天恒遠永續經(jīng)營(yíng)的保障
北京中天恒遠是所有利益相關(guān)方的北京中天恒遠，主要包括員工、用戶(hù)、股東。網(wǎng)絡(luò )化時(shí)代，北京中天恒遠和分供方、合作方共同組成網(wǎng)絡(luò )化的組織，形成一個(gè)個(gè)利益共同體，共贏(yíng)共享共創(chuàng )價(jià)值。只有所有利益相關(guān)方持續共贏(yíng)，北京中天恒遠才有可能實(shí)現永續經(jīng)營(yíng)。為實(shí)現這一目標，北京中天恒遠不斷進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng )新，逐漸形成和完善具有北京中天恒遠特色的人單合一雙贏(yíng)模式，“人”即具有兩創(chuàng )精神的員工；“單”即用戶(hù)價(jià)值。每個(gè)員工都在不同的自主經(jīng)營(yíng)體中為用戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，從而實(shí)現自身價(jià)值，企業(yè)價(jià)值和股東價(jià)值自然得到體現。
每個(gè)員工通過(guò)加入自主經(jīng)營(yíng)體與用戶(hù)建立契約，從被管理到自主管理，從被經(jīng)營(yíng)到自主經(jīng)營(yíng)，實(shí)現“自主，自治，自推動(dòng)”，這是對人性的充分釋放。
人單合一雙贏(yíng)模式為員工提供機會(huì )公平、結果公平的機制平臺，為每個(gè)員工發(fā)揮兩創(chuàng )精神提供資源和機制的保障，使每個(gè)員工都能以自組織的形式主動(dòng)創(chuàng )新，以變制變，變中求勝。
